9月10日，阿里巴巴宣布马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。不到退休年龄的马云突然宣布“隐退”，着实让许多人意外，也引起了不少人的关注。

马云其实为这一天已经计划很久，并在按部就班的进行。从公司法人架构、人才储备、资本市场到公司战略，马云皆已布下棋子，并为大局扫清障碍。从公司架构上看，从淘宝一拆三，到阿里七剑，到25个事业部，都在努力寻找顺应时代、构建互联网生态圈的架构模式。

2012年的7月23日，阿里将原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里巴巴B2B以及阿里云6大子公司，调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群，即阿里七剑。

2013年1月10日，阿里集团架构再次调整，成立25个事业部，集团战略管理执行委员会成员分管相应的事业部。通过此次变革，阿里集团淡化了子公司概念；业务更加细分；分散放权，提拔新人。这也是马云卸任最重要的一次铺垫。“当业务越来越细的时候，每个人犯错误造成的后果也会越来越小。”

在团队建设上，阿里巴巴集团接班人体系已经成型。其核心为每一级主管都必须有意识地将培养自己的接班人作为日常工作的组成部分，将自己的管理心得、思路以及对未来管理形式的探索，通过言传身教，以及“传帮带”的形式传输和分享给年轻管理者。为了落实此制度，阿里巴巴集团还成立了组织部。每年都会对集团和各个子公司进行一次大规模人才盘点，为公司的未来发展进行人才储备。

在资本市场，2012年6月20日，阿里巴巴B2B公司从香港证券交易市场正式退市；2012年9月18日，阿里巴巴集团宣布以63亿美金现金及价值8亿美金的阿里巴巴集团优先股，回购雅虎手中持有阿里巴巴集团股份的50%。这为阿里集团筹谋新局扫清了最大障碍。

从公司架构和资本市场动作可以看出，阿里集团正在筹谋打包25个事业部，整体上市。有媒体援引阿里集团内部消息称，阿里集团将于2013年下半年开启IPO，最快将于2013年底或2014年上半年登陆资本市场。在战略层面，马云已经做好阿里集团战略规划，即平台、金融和数据。

在一切就位之后，马云宣布卸任CEO职位，未来将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。

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